上半年，承壓奮進(jìn)攻堅(jiān)克難，成績(jī)可圈可點(diǎn)；下半年，咬定目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，機(jī)遇可期。8月1日，濟(jì)高發(fā)展召開(kāi)2020年半年工作總結(jié)會(huì)議，分析公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，剖析問(wèn)題癥結(jié)，安排部署下半年工作任務(wù)。高新區(qū)管委會(huì)主任助理，濟(jì)高控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李昊出席會(huì)議并講話(huà)。

總結(jié)會(huì)上，公司各部門(mén)、事業(yè)部及權(quán)屬單位匯報(bào)了2020 年上半年工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作、思路和措施。

濟(jì)高發(fā)展總經(jīng)理沈子羽盤(pán)點(diǎn)、總結(jié)了公司上半年工作成績(jī)，闡明了下一步的經(jīng)營(yíng)思路與重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃，明確了未來(lái)的發(fā)展路徑。濟(jì)高發(fā)展董事長(zhǎng)劉金輝系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)了上半年工作情況，強(qiáng)調(diào)下半年要把握“公司規(guī)范治理”這條主線(xiàn)，打好主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與化解遺留問(wèn)題兩個(gè)硬仗，重點(diǎn)抓好運(yùn)營(yíng)管控提升、精細(xì)化管理與人才隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)關(guān)鍵工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

聽(tīng)取匯報(bào)后，李昊首先充分肯定了濟(jì)高發(fā)展上半年取得的各項(xiàng)發(fā)展成績(jī)。隨后，從全局出發(fā)，深刻解析了國(guó)內(nèi)外形勢(shì)與濟(jì)高發(fā)展面臨的發(fā)展機(jī)遇，激勵(lì)廣大干部職工緊跟時(shí)代大勢(shì)，“在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局”，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而上，辯證處理好“危”與“機(jī)”、局部與整體、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、規(guī)范與發(fā)展、激勵(lì)與擔(dān)當(dāng)五項(xiàng)關(guān)系，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在工作落實(shí)與實(shí)務(wù)操作方面，李昊鼓勵(lì)大家深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)運(yùn)用“明勢(shì)、取道、優(yōu)術(shù)”的方法論，抓好關(guān)鍵少數(shù)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，凝聚“精氣神”，聚焦主業(yè)，做強(qiáng)實(shí)業(yè)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管控，處理好戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的關(guān)系，勇?lián)率姑?、勇抓新機(jī)遇，奮力開(kāi)創(chuàng)“濟(jì)南高新”發(fā)展新局面。

濟(jì)高控股集團(tuán)總經(jīng)理助理王成東，濟(jì)高控股集團(tuán)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，濟(jì)高發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)、事業(yè)部中層管理人員及所屬企業(yè)主要管理人員參加了會(huì)議。