7月24日，濟(jì)南高新召開2022年上半年工作總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)營情況，查擺問題、剖析不足，重點(diǎn)就下半年工作任務(wù)與目標(biāo)進(jìn)行了部署與安排。集團(tuán)黨委委員、濟(jì)南高新董事長、總經(jīng)理賈為出席會(huì)議并講話，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、濟(jì)南高新監(jiān)事會(huì)主席楊守德參加會(huì)議并作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。

會(huì)議對(duì)公司上半年經(jīng)營運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析，各部門、各單位匯報(bào)了2022年上半年工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作、思路與舉措，并對(duì)二季度先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議指出，看成績(jī)方面，公司以新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新伙伴為依托的新賽道加速前進(jìn)，以產(chǎn)品研究能力、價(jià)值管理能力、招商運(yùn)營能力為支撐的新能力加速培育，以各目標(biāo)項(xiàng)目與標(biāo)的為載體的新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備加速擴(kuò)容，為公司主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力與保證。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，看不足方面，要正視與重視公司轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)與壓力，增強(qiáng)必勝的決心、鼓足發(fā)展的信心、抓牢干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，狠抓干部管理、作風(fēng)管理，為主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)保障。會(huì)議要求，展望下半年工作，要實(shí)干為先，堅(jiān)持自立自強(qiáng)，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型再提速，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成。一是在業(yè)務(wù)推進(jìn)方面要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，提升戰(zhàn)略解碼能力，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)打造“全國領(lǐng)先的生命健康專業(yè)園區(qū)綜合解決方案供應(yīng)商”、構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)整合、平臺(tái)構(gòu)建、資本引導(dǎo)與價(jià)值共享”的四位一體戰(zhàn)略落地；二是在能力建設(shè)方面要見遠(yuǎn)行穩(wěn)，提升個(gè)人能力、管理能力與組織能力，建立以客戶為中心的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，發(fā)揮市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與績(jī)效激勵(lì)作用；三是繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格自我要求，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化履職盡責(zé)，在公司的主業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為、力爭(zhēng)新成績(jī)，確保全年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成。

公司本部、區(qū)域公司全體員工及專業(yè)公司中層以上管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議通過線上與線下相結(jié)合的方式進(jìn)行。